Парк виртуальной реальности находился в ситуации, которую прежний сайт описывал как хаос в процессах и необходимость быстро привести бизнес в порядок.
ИСТОРИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ / Развлечения · VR
VRpark-city
Антикризисная работа с бизнесом
ОПУБЛИКОВАННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Антикризис
управление бизнесом
НаправлениеУправление
БизнесРазвлечения · VR
ИтогАнтикризисная работа с бизнесом
КАРТА ПРОЕКТА
Что было.
Что изменили.
Исторический проект
- 01
Провели экспресс-погружение в работу парка и расставили приоритеты.
- 02
Собрали операционные и продажные правила в понятный для команды контур.
- 03
Настроили контроль ключевых действий и выручки.
В исходной карточке проект назван антикризисным и описан как работа, позволившая поставить рекорд по выручке за всё время работы. Точная методика расчёта в архиве не раскрыта.
СТЕК ИЗМЕНЕНИЙ
Не отдельный инструмент.
Целостный контур.
- Операционные регламенты
- Продажи
- Контроль показателей
- Команда
РАЗВЕРНУТАЯ ИСТОРИЯОткрыть кейс ↓
Это пример интенсивной управленческой работы в ограниченный срок: сначала ясность по ролям и процессам, затем контроль исполнения.
Исторический кейс VR-парка из проекта KAZMIN GROUP на Tilda. Результат относится к конкретному проекту и не является обещанием для нового бизнеса.
О проекте.
На прежнем сайте проект описан как спасение бизнеса от банкротства. Публикуем его как пример антикризисного опыта команды без добавления отсутствующих финансовых показателей.
Этот кейс относится к предыдущим проектам команды в управлении, маркетинге и продажах. Указанный результат не приписывается внедрению ИИ.
Основа этой страницы — опубликованная карточка на прежнем сайте KAZMIN GROUP и в архиве Tilda. Точный календарный период и подробная методика расчёта в карточке не всегда указаны. Результат отдельного проекта не является обещанием для нового клиента.
ПЕРВЫЙ ШАГ — БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ ВСТРЕЧА
Разберём, что ограничивает рост вашего бизнеса.
60–80 минут в Zoom: разберём вашу ситуацию и определим, есть ли предмет для аудита.
Записаться на бесплатную встречу ↗